對(duì)于串串香店來(lái)說(shuō)，采購(gòu)的價(jià)格決定了原材料成本；采購(gòu)的質(zhì)量決定菜品的優(yōu)劣；采購(gòu)的效率決定菜品的完備度。對(duì)于新開(kāi)的串串香店來(lái)說(shuō)，很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，往往不知道從哪里下手去采購(gòu)食材。一般建議用量大，保質(zhì)期長(zhǎng)的食材，可以去當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)，對(duì)比多家供應(yīng)商后，長(zhǎng)期大批量采購(gòu)。對(duì)于用量小，要求新鮮度的，可以就近當(dāng)?shù)夭耸袌?chǎng)直接購(gòu)買(mǎi)。也可聯(lián)系同城的一些食材配送公司，直接每天按時(shí)配送。接下來(lái)由沈陽(yáng)食材配送的小編給大家分享一下在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，我們還需要注意以下問(wèn)題。

一、時(shí)令生鮮去現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一有參照 

如果需要時(shí)令生鮮類(lèi)原材料必須要去現(xiàn)場(chǎng)摸排，本地不用說(shuō)，外地的怎么辦？要去原產(chǎn)地的市場(chǎng)，摸排3家以上，確定3家供應(yīng)商。溝通配送保鮮方案，比較供應(yīng)價(jià)格。另外，不論是本地的還是外地的，必須要提前確定統(tǒng)一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

二、干貨類(lèi)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，提前備足1個(gè)月的貨 

需要的干貨類(lèi)產(chǎn)品建議網(wǎng)絡(luò)原產(chǎn)地直采，同樣也要確定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)串串香店單品的銷(xiāo)售速度，原則上是提前備一個(gè)月的貨品。

三、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 

前面兩條里都提到了要統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。為什么要較這個(gè)真？因?yàn)?，餐飲行業(yè)在原材料環(huán)節(jié)不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就很難在后期實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，無(wú)法階段性評(píng)估采購(gòu)成本的變化。

四、先解決有無(wú)，再降低成本 

如果是沒(méi)有實(shí)踐過(guò)的新品，在原材料采購(gòu)上很難一下就找到較好的供應(yīng)渠道。所以按照上述要求先期采購(gòu)穩(wěn)定后，要逐步尋求降低成本的渠道或者方式。通常來(lái)說(shuō)，要么繼續(xù)搜索新的供應(yīng)，要么在原有的供應(yīng)線上尋求優(yōu)化的可能，比如物流等。

食材采購(gòu)一直以來(lái)是老板們緊緊拽著的一部分，只要有好的管控模式，原材料的采購(gòu)也可以為店鋪，為店鋪在節(jié)流斷帶來(lái)效益。

          以上就是沈陽(yáng)食材配送的小編給大家分享的內(nèi)容，想要了解更多，歡迎來(lái)電咨詢我們。